向低成本养猪技能要效益
河南牧原养殖有限公司的秦英林董事长有18年养殖经验，他分享了在“低成本养猪技能的实践与思索”。
养猪出产历程中，可以从哪些处所抠出利润？秦董事长画龙点睛：“效益是算出来的，成本是在事前预算，而不是过后结算”！他倡导数字化办理猪场，将饲料、人工、药费、折旧、利钱、水电费、污水处置惩罚、办理费等养殖成本一一剖析和节制，细分各项出产指标并寻求冲破，依据投入产出比来做办理决议。
在当前行情多变而养殖成今日渐高企的环境下，秦董事长还针对性地提出一个很有价值的发起——办理要直达细节，好比母猪在生养胎次为五次时裁减效益最佳，另有分阶段为猪拟定饲料配方和优化栏舍设计等。
让“阳性”猪场稳产高产
吴宪青过细活泼地先容了PRRS的风行近况和详细发病历程，并从理论和实践两个层面讲述了PRRS的防控措施。他着重指出，因为海内养殖场漫衍过密和蓝耳病的变异毒株多，蓝耳病在现阶段难以革除，但可以从防治入手，增强免疫、饲料办理、落实生物防疫并计谋性投药，在详细用药历程中，要掌握好“抗菌规模”和“生物操纵率”这两个抗生素疗效的决定因素。综合各类防治办法，使“阳性”猪场保持不变、不发病状况。
现场的主持人于博博士也对这个主题举行了增补，他指出鉴于海内养殖密度大，且缺乏天下同一的清算方案，海内的养殖场应该遏制将蓝耳病病毒“请出去”的惯性思维，让病毒与猪场“和平共处”。
消毒可除90%病原微生物
比利时CIDLINES公司的卫生参谋田晓强老师为各人作了关于“集约化猪场生物宁静”的主题陈诉。
他以四个短句归纳综合了当前动物疾病的近况——“新病层出不穷，老病焕发芳华，流传遍及快速，病因庞大多变”，针对此况，养殖者要缕清思绪，分辨疾病与疾病间的逻辑关系，不能仅仅针对某一种病开战，而要成立“海陆空立体作战系统”。他提出兽医要从治疗已发疾病的传统中跳出来，继而成为“防备兽医”，以致成为懂技能、懂办理的“办理兽医”。
田晓强出格夸大了做好清洁、消毒事情，打造好猪场宁静系统的“第一道防地”的紧张性。他道呈现在养户普遍存在的两个误区——“将作废消毒办法作为节制成本的第一步”和“不发病不器重，一发病，消毒药再贵也用”。他一句“按期扫除卫生，共同消毒就可以消除90%的病原微生物”的总结让与会者印象深刻。末了他还将各类常用消毒剂提出来，举行“沙场点兵”，并教授了不少实用的使用原则。
将母猪打造成最佳“产奶机”
安佑集团董事长洪平老师在钻研会上作“母猪奶水不足缘故原由阐明及对策”的主题陈诉。
他提出要为产前一周的母猪缔造平静清洁的情况，提供足够的营养与能量，确保母猪可以或许“轻松生”，如许才能使母猪顺遂地在4小时、甚至更短的时间内临盆完毕，而小猪可否掌握最初6个小时黄金时间吃到“初乳”，对其免疫力的成长至关紧张。
关于母猪产奶量对仔猪的增重效应，他给出一个等式：“仔猪长1份肉需要摄入4份奶，而母猪要产出4份奶就需吃2份料”，养户要按照仔猪的数目、日长肉量计较母猪的根基食量，并让母猪充实摄食。
他还指生产奶量不足会导致母猪哺乳后失重，损伤以后的繁殖潜力。
接着，他阐明总结了MMA(产后综合症)、营养不足、饮水量少、情况欠佳等十个导致缺乳的主因，之后针对各个病因提出其独到的解决方案。他频频在会上提出“小猪的生长潜力远大于母猪的泌奶能力”，因此要保障小猪的生长潜力充实开辟，就要从母猪的泌奶量调治做起。