一、公猪咬腿
配种员让公猪咬腿，可以说是很不面子的事了。由于公猪与人是友好的，一般不会攻击人，只有在豢养职员陵犯了它的权力后才会做出反应。被公猪咬伤一般呈现在以下几种环境：
1、常常粗暴对等公猪的豢养员在清粪时；
2、配种时，强行把公猪从母猪身上拉下时；
3、人工采精时伎俩差池，使公猪有疼痛感时；
4、两公猪打斗，豢养员拉架，但要领差池时；
5、趋赶公猪时，离公猪过于接近。
以上环境，只要豢养职员善待公猪，事情时注重方式，一般不会呈现公猪咬人的征象。
二、肥猪钻裆
出售肥猪时，赶猪要领差池，面临被赶急了的肥猪，正面站立反对，猪会从人的裆下钻过，常将人拱翻摔伤。对于一个豢养员来说，不注重赶猪技巧，也是一个教训。
假如豢养员蹲在地下拦猪，效果会大纷歧样。
三、注射打手
兽医或豢养员给猪打针时，因为伎俩不纯熟，将针头打到本身手上，受伤不说，还被带领训斥，可算是丢人的了。
猪场的操作既有技能含量，更需要持久熬炼，熟能生巧。
四、杀出小猪
猪场为职工改善炊事，从后备猪中选未孕猪宰杀，但却杀出了肚里的小猪，那时的脸真是没处所放了。
缺乏记载，办理疏松是造成这一问题的缘故原由；只要通过严酷办理，细心挑选，就可能将这一问题制止。
五、卖猪错磅
卖猪时，亏了份量，本身的人，本身的磅称，出了如许的事真窝囊，比曹操杀掉蔡帽张允还要窝囊。
一是要常常查抄磅秤，防止堕落，如生锈、冻结、垫物等；二是要对卖出的猪胸有定见，常卖猪的人对每批猪的重量能预计差不多；三是互相监视，场内几个相干职员同时在场，这种环境很少呈现。
六、绕床抓猪
产房里小猪跳到地下，豢养员围着产床抓小猪，人在过道跑，小猪在床下钻，半天抓不住，气愤时真想捉住把小猪摔死。
这是要领差池，假如将该小猪同窝的小猪放到地下，一手紧紧捉住，蹲在地下，跳下的小猪见到伙伴会自动过来密切，待期接近时，迅速脱手将小猪捉住。由于小猪视觉痴钝，远没有人的反应快，这一措施十分担用。
七、工资算错
一个猪场老板为提高职工努力性，拟定了效益工资，职工的努力性大大提高，出产也有明明好转。但过一段后，又呈现消极征象。由于肥猪豢养员成活率尺度是98%,每月死不少猪，计较时也没凌驾灭亡尺度，职工可拿到不少工资；而其它产房、保育豢养员艰苦很大却工资很低，情绪低沉。厥后细查，是工资拟定时堕落，对肥猪豢养来说，全期成活率98%属正常，但计较时却是按月成活率计较工资的；猪的育肥期多在三月以上，按月计较成活率应是100%-(100%-98%)/3=99.3%,假如按98%计较，育肥豢养员占了自制，场里多花了钱，豢养员的情绪也没调动起来。如许的老板也够丢人的。
八、空猪上床
让没有有身的母猪上产床产仔，是场内技能职员和豢养员的丢人事。犯这么初级的错误，假如是新豢养员尚可原谅，但如许的问题也常出在老技能员和老豢养员身上。老板品评不说，本身也脸上无光。
猪场办理要注意细节，最大的细节是职工的责任心，只要专心去事情，上面的工作会大大削减。