一个猪场的效益来自源于猪体的康健水平，来自于办理员、技能员、豢养员的新勤奋动，而作为猪场的一员，就有责任有须要做到这一点：吃在猪场，住在猪场，与猪为伍，以猪为友。随时相识猪的康健与生长状态【固然，若是大型猪场，这内里就与猪场老板有着多种重大的关联】。
而我只是一个散养户，是这个猪场的管理员兼技能员，更是豢养员，仅就小我私家的操作和领会谈点观念，固然，差别的范围，差别的地理情况和睦候，就有差别的办理和操作上的区别，差别人的思绪就有差别的观念或设法。更有很多多少猪行强人，深藏着精奥的技能而不过泄。在这里我就先抛出一块瓦砾，希望能引出一块碧玉。
我认为要办理好，操作好一个猪场，要使猪场稳步康健的成长，就要靠办理和操作的到位。
一听 人在舍外听猪的消息；区别打斗与戏闹的声音，或忽然有沙哑尖叫的声音，判断是否有猪突着急性病，应当即检察。【本场2011年11月8日就呈现1例，100多斤，幸大好人没离场，举行当即断绝治疗，于12年1月15日出栏125kg】。
二闻 开猪舍门先闻迎面扑来的气息是否有异，当即举行阐明。[例 08年5月26日早，本人打开猪舍门时，一股浓郁的酸臭味迎面扑来，差的没呕出来，12号栏呈现严重腹泻吐逆。系当即处置惩罚，洗濯、投药、消毒等。有一头啼声沙哑，站立不稳，眼窝下陷，当即打针，根基3天后恢复，无一灭亡]。
三看 猪的眼神，勾当活跃度，精力状况，肤色有无差别颜色，腿脚有无不正常。
四查 查抄猪的粪便是否正常，吃料努力不努力，有没有张望者。
五诊断 发明异常猪当即细心查抄，测体温，观动作，听呼吸等等。
六阐明 发明问题当即动作，不发慌，沉着阐明，与相干资料当真比对，对症用药。
七调查 问题处置惩罚后要举行调查其反映和效果。
八记载 对以上的问题颠末处置惩罚后，举行复查再确定，不管其效果或成果若何，都要做好记载，便于以后鉴戒或查找，为日后进一步摸索留下依据。而本记载文句不要修饰润色，通俗易懂，不要过于潦草。