多元化养猪模式
其特点是：多元化财产化谋划，以养猪业为主，兼营饲料、动保、屠宰、贩卖等相干财产;有种猪、商品猪，自繁自养。如广东温氏、广东长江、江西正邦等大集团养猪公司。这种模式只适合于有实力的大集团公司运作，要求人、财、物资源雄厚，中小公司或企业不易运作。
其长处是易于扩张，范围效益好;形成财产链，整体创利能力强，抗风险能力强;纵然养猪吃亏，其它环节也可以赚钱，整个财产链仍会红利。
单位化养猪模式
与多元化养猪模式相对应，其特点是：只从事养猪财产，不谋划其它财产。海内绝大部门猪场都接纳这种模式。
长处是：便于集中人力物力财力，易于养猪专业化。
其弱点是：与多元化模式比拟，养猪市场欠好时，无以祢补吃亏;综合竟争与红利能力差;受相干财产的制约，抗风险能力差。
一条龙养猪模式
今朝海内大部门的范围化种猪场都接纳这种模式。其特点是：从种猪育种、种猪扩繁、仔猪繁殖，一直到生长育肥都本身做。这些种猪场每每是以谋划种猪为主，非种用部门育肥用;也有的种猪场有本身的怙恃代商品场或商品线。
其长处是自繁自养，易于疫病节制；可按照市场环境机动调解猪群布局，或出产纯种猪、或出产二元母猪、或育肥；专业化较强养殖村养猪频道。
其弱点是种猪育种成本高，要求专业化豢养与办理程度要高，猪场的固定资产投入较高。