要提高养猪场的经济效益，需要对养猪场举行精细办理，降低养猪场的出产成本很是紧张。养猪场的成本包括以下几项：饲料、直接人工、间接人工、单元人事用度的成本，联合饲料转化率，可对猪场的经济效益举行评估。
由近十年养猪综合出厂成本得知，饲料所占比例出现逐年降低趋势，但其仍占总出产成本之62%，居第一位；用人用度则相反，所占比例逐年攀升提高至21%，两者合计为83%，其他医疗用度、用具与水电耗损及杂项支出仅占17%。
故此，降低出产成本应注重以下几个方面∶
1.提高出产效率，提高每头母猪年产仔猪头数及肉猪平均日增重。
2.提高饲料效率，降低每公斤肉猪所需饲料单价，降低饲料成本。
3.人事成本必将随经济、社会情况的转变呈升高的趋势，从改良办理功课模式做起，有用运用人力，强化每平生产功课环节之间的连络度。
4.今朝当局对养猪业的环保要求越来越严酷，为减轻和消除猪场对情况造成的污染，这部门用度越来越高，并且这部门用度是无法削减的，但我们可做到的是增强猪场的办理，做好情况节制和消毒事情，降低猪只的发病率，改善情况卫生，割断病源感染途径，到达降低猪场的医疗用度，并降低猪只的发病率和灭亡率的目的。
成本计较要领
成本计较包括变更成本及固定成本。
1.变更养殖村养猪频道成本
(1)混淆饲料∶约占成本60~75%阁下，比重很大，因此须注重饲料原料代价的涨跌，机动调解饲料配方以降低养猪成本。
(2)青饲料∶有身猪含有此项成本。
(3)直接人工∶包括常常人工和姑且人工薪金，加班费等，比年来因社会情况转变工资上涨，此项成本已有渐渐增长趋势。
(4)医疗用度∶包括医疗用品及其他医疗用度。
(5)其他豢养用度∶包括猪舍器具损耗、水电费及公害防治用度等。
(6)摊销母猪身价∶(母体种猪帐面结存单价×1／8)×生养胎数。
2.固定成本∶
(1)办理用度∶包括用人用度、折旧费、补缀维护费、事件费、税捐、保险、福利等等。
(2)厂务用度：维持整个猪场正常运转的用度。