1、按照现实环境以及供给商的办事质量，实际地思量应该接纳全价料、浓缩料、基混料照旧预混料。
2、在差别原料中举行选择时，该当按照必然的尺度，好比，日粮的赖氨酸程度，您但愿日粮到达某种赖氨酸程度，然后按这个尺度去选择饲料原料。
3、要包管日粮中营养身分刚好满意猪只的需要（不多也不少），除非多出来的部门能起到提高饲料转化效率、日增重、繁殖机能或胴体品质的感化。有些出产者老是添加不须要的、对提高出产机能没有帮忙日粮身分，或添加过多的微量元素和维生素。
4、按照当前的出产前提调解日粮。各类养分的程度既不要多，也不要少。要把握猪只的无脂瘦肉增重率、采食量以及21日龄窝重等指标，按照这些指标准确地调解日粮配方。
5、注重，对于体重到达86千克的猪不要提供过量养分。猪只在这个阶段耗损的饲料占总量1/3，但按预算饲喂，每种日粮饲喂必然量之后就调低日粮营养浓度，按打算慢慢降低日粮营养程度，而不是推测猪只的体重再按照体重配制日粮。此时瘦肉增重已经降落。
6、分性别豢养，阉公猪对氨基酸的需要量比母猪低，尤其是体重到达36千克之后。
7、分阶段豢养，从断奶到上市之间至少要分7个阶段，饲喂7种差别的日粮。
8、审慎评估生长－育肥阶段添加促生长抗生素的经济效益。思量添加抗生素的成本是几多，出产机能提高由几多，是不是划算。
9、日粮破坏微粒的平均直径应节制在650～750微米。微粒直径每降低100微米，饲料转化效率就会提高1.2%。饲料转化效率提高1.2%。假如您已经半年没有测过饲料破坏粒度了，发起您此刻就把饲料样本送到试验室去阐明。
10、实时更新繁殖群，接纳瘦肉率更高的公猪和母猪。出产脂肪需要耗损的能量比出产瘦肉多4倍。
11、改善猪群的康健状态。假如营养被用来反抗疾病，那么这部门营养就无法再用来增重，成为挥霍。全进全出是包管猪群康健的一项很好的豢养方式。
12、应拟定一套对猪只施行安乐死的法式，与兽医和员工一路接头现有的安乐死法式。出产机能低下的猪只会耗损大量饲料，并增长用药的成本，对如许的猪应实行安乐死，加以裁减。
13、追求各类饲料原料来满意猪的营养需要，包括氨基酸、矿物质、维生素以及能量。如许就有多种选择的余地，比方用基混料来取代浓缩料，或把玉米换成小麦次粉、油脂、黄米或DDGS（带滤液的玉米加工蒸馏物）。您可能需要把一部门豆粕换成肉骨粉或结晶氨基酸。
14、与其它猪场所伙大宗购置饲料，如许可得到代价的优惠。把注重力集中在猪群的体现上。假如饲料原料或饲喂计谋方面的办法对猪群体现没有改良，就不要思量。
15、观察一下购置散装饲料原料的可行性，思量不消袋装原料。
16、可思量将饲料加工成颗粒。玉米或黄米－大豆日粮经制粒后饲料转化效率可提高5～8%。饲料制粒带来的效率提高常可抵消饲料代价上涨造成的成本增长。
17、、要拟定实际的饲料成本方针，要相识猪群的饲料转化效率、日增重、单元胴体或猪肉的饲料成本，以及单元饲料成本的产出。总之，确定尽可能多的指标，按照这些指标来决定另有哪些处所可以改善。
18常常调解喂料器，尽量制止饲料挥霍。大要上，饲料不该凌驾料盘容量的50%。
19、要注重，把单元胴体的饲料成本降到最低，并不料味着到达最高的效益。换句话说，通过单元胴体饲料成本这个指标无法确定获益最大的营养方案。为了准确拟定营养方案，需要思量整体的成本和收益，举行局部预算。
20、积极与饲料供给商实现坦诚的相同。在呈现问题的环境下，坦诚的相同有助于解决问题。
21、要成立一套品控法式，岂论饲料或饲料原料是从外面购置的照旧本身栽培、本身加工混淆的。要对日粮和饲料原料的要害物理性子和营养指标举行监控。
22、思量提前定好饲料原料的代价，以便节制代价风险（比方通过远期基差合同、配方代价合同、期权合同、期货合同或远期现金合平等）。
23、为饲料及饲料原料的购置和输送历程拟定必然的规程，以便尽量降低这一环节的疾病流传风险。
24、有些信息对于拟定饲喂计谋很紧张，但又无法确定，这种环境下可通过精心选择、设计杰出的出产试验来得到这些信息。
25、估算自产饲料所需的总成本（固定成本加运行成本），与购置饲料举行比力。对有的猪场来说，本身出产可能并不划算，由于委托加工的成本要低得多。